商品に対する自信
職業に対する自信
会社に対する自信
自分に対する自信
の４つの自信
を育てることが上司が部下へ行うべき育成のポイントと私のメンターである
青木仁志さんは言っています。
自分の売っている商品を心から「良い」と自分が思っていないと売れません。
売れたとしてもそれは偶然であり再現性はありません。
成果に波がある人はそう言う傾向です
成果を安定させる方法、それは４つの自信がつくまで反復練習しかありません。
まず、経営者や院長であるあなたが自分自身に自分が患者さんに提供してる商品を売れるか？
あなたが、自分に売って、「買う！」となったら次に、あなたが部下に売ってください、部下が「買います！」となったら
次に部下が患者さん役のスタッフに、売って、売れれば患者さんは買います。
技術のトレーニングとはここまでをいれたトレーニングを言います。
これをを設計し実行しないと
技術だけできる、売れないスタッフが育成されます。
この辺の
育成トレーニング計画を経営者・院長の皆さんと作ることからサポートできますので
お気軽にお問い合わせからご連絡ください。
あなたの院にあった育成計画サポートに自信あります。
ーーまとめーー
・４つの自信をはぐくむのが育成の礎
・会社に対する自信は経営者の自信
・４つの自信特に商品に対する自信がつくと売れる
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