新人教育の最初に伝える“価値観”と“行動基準”

「価値観」はとても大切

価値観は行動基準にも繋がっていくので、価値観が組織の「根幹」といっても良いと考えます。

価値観は　言語化でき、体現できるかどうかが大事だと思います　なので価値観は大切　もっと大切なのは　価値観の「組織共有と浸透」　だと私は考えます。

価値観は、組織の院の理念や・ビジョンとも言えます

あなたが　大切にしている信条や信念、想い　などです。

ちなみに私の人生理念は　愛・おもいやり・使命　です。この個人の人生理念から作られた組織の理念は「幸せの連鎖・三方よし」です。

この私のそして組織の価値観は、コーポレートスタンダードという小冊子にまとめられており

組織浸透の目的で、毎日各院の朝礼で、毎週全体朝礼で唱和しています。

私の価値観が、組織の価値観となり、院の朝礼で毎日唱和されてゼンスタッフに浸透する

すると行動基準もおのずと定まってくるので、チームとなっていく。ということになります。

治療家は、患者さんのためになりたい！と志たかい方が多いです。

それは素晴らしいことです。

しかし、対患者さま愛が強く　仲間愛は乏しいという人も多いのが実際です。

あなたはどうですか？

またあなたの周りの治療家はどうですか？

幸せの連鎖　とは、目の前の人が良くなって元気になる、その人がおうちに帰ったらもしその人がお母さんの立場だったらあかずが一品ふえるかも？家族の笑い声がいつもより増えるかも、地域が明るくなる　幸せの連鎖」

三方よし　とは、患者さんよし・社員よし会社よし。社会よし

幸せの連鎖は　対患者さん

三方よしは　対患者さんと対仲間と会社　対社会

なんです。

治療家は対患者さんだけになりがち、私もそうでした・・・・・・・

なので仲間も組織も社会全体も　を考えてもらう、理解してもらうことが新人教育の最初に伝えるべき価値観と行動基準となります。

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