治療院の採用について「面接のポイント」

人材難の今、面接まで来るとひと安心ですが
採用後、後悔しないように面接と事前準備に時間をかける必要があります。

私のメンターである経営者は
採用は「魂の結婚」であると・・・

確かに、採用後は、こちらのマインド・知識・技術をすべて教えるわけですから
魂の結婚といっても過言ではありません。

面接の前に考えないとならないのは
１、採用人数
２、採用基準
３、面接項目
４、面接後対応フロー

まず採用人数、これは意外と決めてないで進めることがあるのではないでしょうか・・・
決めていないと、目移りもしますし、採用しすぎて経営がひっ迫することも考えないとなりません。
また、こちらの本気度も相手に伝わりませんので決めておきましょう。

採用基準、これは最も大事だと思っています。
どんな人・どんな考え・保持してる資格など採用基準を明確にし文字化し採用に関わる全員と共有しておく必要があります。

面接項目も何項目か決めて置き文書化しておき、再現性のあるようにしておく必要があります。採用担当の個人の好き嫌いが入らないようにするためにも必要です。

面接後対応フロー
これが最も大事かもしれません。
採用通知は、電話で担当の誰が行う、や不採用通知は文書で担当がいつまで行うなど決めておく必要があります。良いことは電話で即時で連絡、電話をかける方もかけやすいので問題はおきませんが、不採用通知はあまりよくないことでもあるのでもれなく確実に失礼のない文書で郵送するなど決めておく必要があります。
私が意識していることの一つに「面接に来てくれた方はご縁があった方。採用でも不採用でも今後患者さんになる可能性のある人なので大切にする」

面接について質問があれば
下部に記載のある「治療マネジメント鈴木盛登」
のお問い合わせFormより質問ください。

ーー【PR】ーー

■Udemyにて動画コンテンツ販売中■

～NEW～1月22日リリースしました！
１、【人が育つ組織づくりの実践講座完全版】　
美容整体の“離職ゼロ”モデルを整骨院
整体院の採用・育成に応用する実践メソッド

２、【新規様のリピート率が向上するトーク術】

３、【集客・マーケティング実践講座】

▶ Udemyで視聴する
Udemy講師　鈴木盛登のページ
https://www.udemy.com/user/ling-mu-sheng-deng/?srsltid=AfmBOorNyMMg4EOAS26NOOj9ql3IDcAnloGeDchzlj5niQBK_fvUiU2B

～～～～～～～～～～～～～～～

■『治療院マネジメント鈴木盛登』
https://moritosuzuki.com/ では

経営相談・経営アドバイス
を行っています。
・マーケティング
・集客
・人材採用と育成

30年の臨床経験と22年の経営実績を通じて
あなたの目的目標を達成するパートナーとして
経営アドバイスを行っています。

～～～～～～～～～～～～～～～

■メルマガ無料配信中！