採用は“マーケティング”であるという考え方

いきなりですが　質問です。

「採用」は「いつ」おこなうものか？　またどの時期におこなうものか？　どうでしょう？

答えは　「３６５日、毎日」です。考えてくださりありがとうございます。

お恥ずかしい話ですが２年前までの私は、４月から１２月くらいまでが採用活動の期間と考えていました。その時はやはり採用目標は達成できず、新卒国家資格者の採用が0名の年もあるほどでした。

私の「思考」が採用に対して本気では　なかったため「行動」もそれなりになっていたんだと反省しています。
「毎日が採用！」と私の優先順位20％の中に採用活動が入ったため
2025年の4月から12月までの採用実績は10名（うち国家資格者5名）と
採用目標の達成に繋がっています。

採用活動のスタートは、求人票を作成して、各種学校に郵送することです。が

それよりも大切で先に行う必要があるのが「学校の先生へのご挨拶」。

まず、自分が何者で、どこでどんな院を運営しているのか、なぜ新卒採用しているのかを学校の採用担当の先生に、電話連絡しアポイントをとり、その後　直接学校に行きお伝えすることが重要です。初回の電話でお会いできない場合もありますが、その際は　求人票を送付させていただいても良いか？丁寧に確認し　求人票だけでも送付できるようにしましょう。

直接、先生にお会いできるのであれば、求人票を持参し、直接説明できると良いです。

学校の先生は　多忙です。学校の先生の貴重な時間を無駄にしないためにも、求人票は正確にミスなく作成し予備含め2部持参しましょう。

また学校の先生への自院の説明、自分の紹介も　パンフレットなどにまとめて作成、それも2部お渡しできると良いです。

求人票を作成する中で、また、ホームページなどの求人情報を確認・修正などをおこなう中で　

昨年のままの情報になっていることに気づいたり、競合の求人情報との比較検討できたりと、採用活動を通して、外部からの見え方　を意識するようになります。

これから社会人になる学生さんから、選ばれる　ように準備を怠らないようにすることは

これから新規の患者様になりえるかたから　選ばれる　ように準備することと同じなんです。

採用は“マーケティング”であると行っても過言ではないと私は思います。

まずは、求人票を作成すること、すでにある場合は見直しをすることをお勧めします。

そして学校に連絡し、採用担当の先生のお時間をいただく交渉をしましょう。

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