【柔道整復師の新卒採用、学生の立場になって考える】

柔道整復師の採用が年々厳しくなっています。

どのくらい厳しいかというと

“1人の学生に、4院(社)がアプローチしている”
現状です。

という事は4院の中から一つを学生は選んでいることになるので

“学生に選んでもらえる院(会社)であるか?”

が柔道整復師の新卒採用の目標を達成するには
考えないとならないキーワードとなります。

どうすると、学生に選んでもらえるか？
(中途採用の場合も同じく)
を考えていきましょう。

まず、私の今年2025年の採用活動において行なったことと気づきからの考察を以下に紹介します。

＊院の規模などにより多少の違いはありますが
本質的な考え方は個人院であっても多店舗院であっても同じかと思います。

ちなみに、私の実績ですが
今年は、柔道整復師5名(全て新卒採用)
整体師1名(中途採用)、整体師4名(新卒採用)
の計10名の採用が出来ています。

〈今年2025年の採用活動において行なったことと気づきからの考察を以下に紹介〉

1.求人票を各学校に電話などで連絡してから郵送する。

2.インターネット求人媒体に申し込みする。

ここまでまず、基本中の基本として『求人の案内』として行う。

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ここからは、応募者からの連絡が来ることを想定した事前準備です。

3.院(会社)の理念が明確な方が良い。

4.就業規則、待遇が明確で文書になっている方が良い。

5.育成計画が明確で、形になっていて見せれるようになっている。

6.体験見学会を開催し、来てもらい施術を受けてもらう。

7.院(会社)の想いを伝える場、機会を2回は作る。

8.マメな連絡をする準備、担当を考えておく。

9.採用決定した後の定着の仕組みを考え、院内の採用と定着の準備をする。

1.2をして終わり。
だと、やはり学生や中途の柔道整復師は、来ないと思いますし、いままで私はそうでした。

3〜9までの事前準備にどれだけ時間とお金をかけるかが、新卒採用、中途採用を行う上ではとても大切な要素となります。

もし、あなたが　
新卒こ学生だとしたら
・院の理念がない、または曖昧
・就業規則、待遇が曖昧
・育成計画が曖昧
だったら、応募しますか？

少し厳しい言い方をすると
1.2は、まだ採用のスタートラインにも立っていない段階です。

1人の学生が4社の中からあなたの院を選ぶ現状です。

3〜9の準備を、まずは簡単にでも良いので
3をA4 1枚、4を同じく1枚…にまとめるなどでも良いので、作成し
それを学生に見せれるくらいに準備をすると良いと思います。

柔道整復師の採用は
“入って来てからの受け入れ側の準備、計画”
があるか明確であるか？が成否を決めます。

あなたの院の
採用目標、その計画と実行プラン
はあなたの院のアイデンティティの現れでもあります。
そこで差別化ができれば、個人院であっても
採用活動が初めてでも柔道整復師の”採用は可能”だと考えます。

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