売上目標や、新規目標など月の指標にはあらゆる目標があります。
その目標が毎月継続的に達成するかしないかは
「理念・ビジョン」が明確で、一貫性があるか？で決まると言っても過言ではありません。
理念・ビジョンと聞くと「難しい」と感じる方も多いのでは？と思います。
私も当初はそうでした。
「別になくてもそこそこ結果出てるし」
と思ってました。
しかし
・売り上げは出ていても、スタッフが相次いで離職
・目標達成するけど、家族との関係が良くない
・体調が良くない
が続いていくと、そうも言ってられず、「理念とビジョン」を定めたいと思うようになりました。
スタッフさんと一緒に、目標達成をおこない、喜び合う。
家族とも幸せ。そんな方々が皆さん共通していたのが「理念・ビジョン」を明確に持っていたからです。
理念・ビジョンを考えましょう
と言っても急には出てこない、何から考えると良いのか？となると思います。
そんな時は、「価値観」を考えると良いです。
あなたの大切にしていることは何ですか？譲れないものは何ですか？
それらが「 価値観」です。
書き出してみると良いです。
「 価値観」あなたの大切にしていることは何ですか？譲れないものは何ですか？
すぐ出てこなくても大丈夫です。
私は、毎朝考えました。書きました。でもなかなか「これだ！」というのは出てきませんでした。
何か月も・・（笑）
ようやく、価値観が明確になり、それをスタッフに言えるようになり
そこから、売り上げ目標設定ができたり、新規目標設定ができたりするようになり
目標自体に
芯が入る感覚になりました。
あらゆる目標が、昨年、昨月からの設定から、目的や価値観からの設定になることで、マインドセットが
「なんのために・誰のために・なぜ」というところからのものになるため
達成度合いが変化しました、もちろん成果が出る方向にです。
理念・ビジョンとなると難しい・・と感じるところもありますが、まずはご自身の価値観を考えると良いです。
価値観が見えてきた！となったらこちらの本がおすすめです。
私もこの本で「理念・ビジョン」が明確になりました。
【まとめ】
・理念ビジョンを考えるときにまず自身の価値観を考える
・価値観や大切にしていることから、目標設定を考えると達成度合いが変わる
・大切なことを大切にする人生をいきる
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治療院マネジメント鈴木盛登
では
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鈴木盛登
